Propuesta: Dotar a Córdoba de atractivos singulares para la actividad económica


Situación actual

Los criterios de selección de una nueva actividad logística vienen muy marcados por la combinación entre la red de infraestructuras de transporte y la ubicación del mercado al que sirve la empresa, ya que estos criterios definirán el coste de sus operaciones logísticas. Lógicamente estos parámetros se combinan posteriormente con la disponibilidad de suelo.

Estos criterios ya han analizados en capítulos anteriores: Córdoba dispone de estos los valores de forma intrínseca: tiene una buena dotación de infraestructuras del transporte y una buena centralidad.

Así pues, la competencia de núcleos con zona portuaria o con zonas logísticas de nueva creación requiere que Córdoba pueda ofrecer aspectos singulares adicionales para atraer nueva actividad económica o logística.

Estas singularidades se enfocan a conceptos que permitan dar una mayor seguridad al inversor en Córdoba, mediante el conocimiento, garantía o minimización de los riesgos del proceso de inversión, como podría ser un referente claro y efectivo en la tramitación administrativa de los obligados permisos, un mayor abanico de fórmulas financieras frente condicionantes del suelo público o el conocimiento de sinergias o entidades con las cuales pueden alinear objetivos comunes

Objetivo: Facilitar la implantación de actividad económica: minimizar riesgos y aprovechar sinergias


Agente principal

Liderazgo y presidencia municipal

Diputación de Córdoba, Cámara de Comercio, MercaCórdoba y el Instituto municipal de desarrollo económico y empleo de Córdoba

CALENDARIO


Acciones inmediatas

+ Crear un equipo que tenga como prioridad facilitar los trámites administrativos para la implantación de nuevas empresas. Darle visibilidad y ofrecerlo como una garantía que minimice los riesgos de prolongación de plazos en la implantación

+ Cruzar la disposición de suelo con la producción. Combinar la información de la cartera de suelo con el estudio de sectores productores que realiza la Diputación de Córdoba y facilitársela al Instituto municipal del desarrollo económico y empleo de Córdoba

+ Trabajar fórmulas financieras: derecho de superficies, costes económicos. Venta o alquiler.

+ Trabajar sinergias con Rabadanes 21 y el parque logístico joyero como sectores tecnológicos y diferenciales

+ Identificar nichos de mercado a partir de actividades económicas. Priorizar y potencial el mercado del halal vinculado con Córdoba

+ Profundizar en los requerimientos de la industria exportadora

+ Promover el conocimiento de las sinergias generadas por la proximidad de la industria y la logística: el transportista al lado del cargador (como en el área logística de Córdoba)


Acciones a medio plazo

+ Estudiar conjuntamente con los gestores de los centros logísticos la creación de una bolsa de carga común, de manera que pueda facilitarse el flujo de necesidades y de información para evitar los retornos no en vacío y así crear otro elemento diferencial en la industria Cordobesa